Создание стоимости

Ценность (комплексная стоимость), создаваемая Топливной компанией, заключается не только в получении товарного продукта и повышении прибыльности предприятий ТК «ТВЭЛ», но и в многообразии других экономических, социальных, экологических эффектов деятельности.

Занимая значительное место в экономике страны, оказывая существенное влияние на регионы присутствия как в экономическом, так и в социальном и экологических аспектах, ТК «ТВЭЛ» стремится максимизировать положительные эффекты деятельности, несмотря на специфичное влияние производства на окружающую среду и наличие косвенных экологических воздействий основной продукции, в частности, на конечной стадии ЯТЦ.

Деятельность Компании зависит от множества внешних и внутренних факторов и осуществляется в тесной взаимосвязи с заинтересованными сторонами. * Раздел «Социальный капитал» главы «Результаты деятельности». Неотъемлемым элементом этой взаимосвязи является то, что материальные и нематериальные ресурсы, используемые компанией (финансовый, природный, производственный, человеческий, социальный и интеллектуальный капиталы * Согласно Международному стандарту интегрированной отчетности под «капиталами» понимаются ресурсы и отношения, являющиеся источниками и результатами процесса создания ценности (комплексной стоимости).), находятся как под контролем Компании, так и под совместным контролем ТК «ТВЭЛ» и заинтересованных сторон. Соответственно, преобразование капиталов в процессе деятельности имеет значение и для Компании, и для ее окружения.

Бизнес-модель описывает деятельность ТК «ТВЭЛ» по созданию стоимости как систему, состоящую из используемых капиталов, производственного процесса, получаемых продуктов и результатов. Функционирование системы направлено на реализацию стратегии и достижение краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей. Бизнес-модель учитывает присущие деятельности Компании риски и способность Компании управлять ими.

В бизнес-модели представлены капиталы, используемые Топливной компанией (inputs), в том числе совместно с заинтересованными сторонами, а также основная продукция и услуги Компании (outputs), обеспечивающие изменение капиталов.

Поскольку основная цель любого бизнеса — получение прибыли, которая, в свою очередь, является источником развития Компании, то финансовый капитал является важнейшим в деятельности ТК «ТВЭЛ». Приращение финансового капитала позволяет не только осуществлять текущую деятельность, но и вкладывать средства и тем самым генерировать прирост других видов используемых Топливной компанией капиталов (outcomes).

Трансформация природного капитала в представленной бизнес-модели происходит в процессе производственной деятельности Топливной компании. В Компании имеют место два ядра бизнеса – производство ядерной и неядерной продукции. Цепочка производства ядерной продукции показана развернуто, от получения уранового концентрата до изготовления тепловыделяющих сборок (ТВС) * Подробнее об описании технологии производства ядерной продукции можно прочитать в Годовом отчете ОАО «ТВЭЛ» за 2012 год в разделе «Бизнес-модель» и на сайте www.tvel.ru. .

Наличие высокотехнологичной производственной базы, современного оборудования, техники и материалов (производственного капитала) является одним из важнейших условий эффективного функционирования бизнеса Топливной компании.

Научные и опытно-конструкторские разработки (интеллектуальный капитал), связанные с совершенствованием производственно-технологической базы, оказывают значительное влияние не только на развитие бизнеса ТК «ТВЭЛ», но и на развитие атомной отрасли и науки в целом.

Для предприятий атомной отрасли развитие и повышение квалификации персонала (человеческий капитал) — первоочередные задачи. Невозможно переоценить степень зависимости бизнеса от компетентных кадров, а также воздействие человеческого капитала на Компанию.

Взаимоотношения ТК «ТВЭЛ» с поставщиками и подрядчиками, заказчиками и покупателями, партнерами и обществом – социальный капитал, оказывающий существенное влияние на бизнес, что обуславливает выбор одной из приоритетных тем Отчета – «Управление социальным капиталом».

Подробнее о проектах, реализуемых ТК «ТВЭЛ» и составляющих социальный капитал Компании, можно прочитать в разделе «Взаимодействие с заинтересованными сторонами».

Будучи ответственной компанией и существуя в системе взаимоотношений с заинтересованными сторонами, ТК «ТВЭЛ» генерирует как внутреннюю ценность, так и ценность для своих заинтересованных сторон.

Так, среди положительных эффектов деятельности ТК «ТВЭЛ» для заинтересованных сторон можно назвать следующие:

• дивиденды;
• налоги и отчисления;
• обеспечение ядерной и радиационной безопасности;
• развитие отраслевой и фундаментальной науки;
• развитие кадрового потенциала территорий присутствия;
• обеспечение социального согласия и деловой активности в регионах присутствия.

Система управления — центральный элемент бизнес-модели ТК «ТВЭЛ», так как именно управленческие технологии Компании позволяют ей эффективно использовать ресурсы и создавать ценность в виде прироста капиталов.

Подробная информация о результатах деятельности в разрезе капиталов, описанных в бизнес-модели ТК «ТВЭЛ», представлена в соответствующих разделах Отчета.